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베트남 기업 내부 통제 실패 사례: ‘가족’이 개입한 부정 거래

기업에서 발생하는 부정 행위는 규모나 업종을 막론하고 늘 존재하는 고민거리입니다. 이는 단순히 재무적인 손실에 그치지 않고, 기업의 신뢰와 평판에도 치명적인 상처를 남깁니다.특히 베트남에 진출한 외국계 기업들 역시 예외가 아닙니다. 현지 법규를 준수하고, 내부 규정을 강화했음에도 불구하고, 예상치 못한 틈새에서 부정이 발생하곤 합니다. 아래 사례는 실제 베트남에서 일어난 사건으로, 얼마나 교묘하게 내부 직원이 제도를 우회할 수 있는지를 잘 보여줍니다.교묘한 수법: ‘가족’을 이용한 내부 직원베트남에 위치한 한 전자부품 생산 기업. 이 기업은 외국인 투자기업(FDI)으로 잘 알려져 있었고, 사내 규정 또한 상당히 엄격했습니다. 특히, 리베이트나 선물 제공은 철저히 금지되어 있었습니다.하지만 문제는 내부에서..

베트남 현장에서 활동하는 한국어-베트남어 통역원은 단순한 언어 전달자가 아닙니다.그들은 한국 기업과 현지 공급업체, 직원들 사이에서 중요한 다리 역할을 하며, 정보와 비용 흐름까지 연결합니다.하지만 이런 신뢰와 권한이 잘못 사용될 경우, 기업은 큰 재정적 손실과 신뢰 하락을 겪을 수 있습니다.최근 베트남에서 발생한 한 사례는 이를 잘 보여줍니다.사건 개요한 한국계 제조업체는 프로젝트 진행 과정에서 외부 한국어-베트남어 통역원을 장기간 고용했습니다.이 통역원은 단순 통역뿐 아니라 거래 조건 협상, 비용 확인, 결제 내역 전달 등 중요한 업무를 맡았습니다.그러나 시간이 지나면서, 통역원은 공급업체와 결탁하여 실제보다 높은 금액의 견적서를 회사에 제출하고, 차액을 나누는 방식으로 이익을 챙겼습니다.이 과정에서..

발생 기간: 2019년 1월 ~ 7월총 손실액: 약 13억 VND (한화 약 7천만 원 상당)2019년 상반기 동안, 베트남에 있는 한국계 전자부품 제조업체 HS Electronics에서 한 직원이 회사 제품을 몰래 외부로 반출해 판매한 사건이 발생했습니다.해당 직원은 불량품(반품 제품) 처리와 출고 업무를 동시에 담당하고 있었습니다. 하지만 업무를 감시하거나 견제할 다른 인원이 없었기 때문에, 그는 수개월 동안 여러 차례에 걸쳐 제품을 창고에서 몰래 반출해 외부에 판매할 수 있었습니다. 이로 인해 회사는 약 13억 동의 손해를 입었습니다.문제는 직원 한 명의 잘못만이 아닙니다많은 분들이 이렇게 질문할 수 있습니다.“ERP 시스템과 업무 프로세스를 갖춘 외국계 회사에서 어떻게 이런 일이 가능했을까?”그 ..

발생 시기: 2019년 3월 ~ 6월피해 금액: 약 2억 1천만 동출처: 베트남 현지 언론 보도 자료 기반 이 이야기는 베트남에 있는 한 한국계 공장에서 실제로 있었던 일이다.전자 부품, 사출 제품을 생산하는 Glonics Vietnam이라는 회사에서, 단 4개월 동안에 입고 서류를 조작해서 2억 동 이상을 빼돌린 사건이 있었다.놀랍게도, 모든 서류는 제대로 되어 있었다.– 발주서 있음– 납품 확인 서명 있음– 입고 처리 됨– 회계팀에 지급 요청까지 완료문제는 단 하나.실제 물건이 존재하지 않았다는 것.누가 조작했나?사내 직원 세 명이 공모했다.구매 담당자사출 부서 팀장자재 창고 관리자서로 특별히 친했던 것도 아니고, 복잡한 방법을 쓴 것도 아니다.그저 각자의 위치에서 자기 역할만 ‘조금씩’ 조작하면, ..

일본인 사장과 베트남인 비서 5년 전, 베트남 호치민에 있는 일본계 전자회사 SANYO Vietnam에서 벌어진 일입니다.겉보기엔 아무 문제 없어 보이는 회사였지만, 그 안에서 벌어지고 있던 일은 충격적이었습니다.일본인 지사장과 베트남 여성 비서가 공모하여 약 760만 달러(약 100억 원)를 횡령한 사건입니다.두 사람은 단순한 상사-비서 관계가 아니었습니다당시 일본인 지사장은 외부 사람들과 교류가 적고 조용한 성격으로 알려져 있었습니다.그 곁엔 총무 겸 비서 역할을 맡은 베트남 여성이 있었습니다.그녀는 성격이 빠릿하고, 업무에 능하며, 누구보다 지사장의 신임을 받고 있었습니다.그런데 두 사람은 단순한 업무 관계가 아니라 사적인 관계였습니다.회사의 모든 의사 결정과 정보가 비서를 통해 이루어졌고,비서는 ..

한국계 전자부품 제조기업 SS Electronics Vietnam에서는 2020년 한 해 동안 두 건의 대규모 내부 횡령 사건이 발생했습니다. 두 사건 모두 내부 직원에 의해 치밀하게 이루어졌으며, 누적 피해 금액은 약 4억 원에 달합니다.* 사례 1: 강화유리 17,880장 무단 반출 – '생산팀장이 직접 실행'발생 기간: 2020년 2월 ~ 4월피해 규모: 약 2.4억 원 (17,880장)수법: 생산팀장이 공장에서 직접 강화유리를 외부로 빼돌림핵심 문제:생산 책임자가 재고 및 생산 흐름에 대한 정보와 통제를 모두 가지고 있는 구조에서, 감시 기능이 없었기에 몇 달간 대량의 자재가 유출되어도 아무도 눈치채지 못했다는 점입니다. 사례 2: 디스플레이 모듈 528개 외부 유출 – '출고 담당자의 허점 활..

한 달 넘게 블로그 활동을 잠시 멈추고 시장을 관찰했습니다. 이번에 다시 글을 쓰게 된 계기는 지난 2025년 5월 말에 발생한 C.P 베트남의 "불량 돼지고기 유통" 의혹입니다. 많은 사람들에게 충격을 주었지만, 동시에 외국인 투자 기업(FDI)들이 깊이 고민해야 할 주제를 던져주었다고 생각합니다.베트남에서 다수의 FDI 기업과 함께 일해온 경험을 바탕으로, 저는 이번 글을 통해 외부에서는 잘 보이지 않는 내부의 실상을 조명하고자 합니다. 이 글은 특정 기업을 변호하거나 비난하기 위함이 아니라, 투자자들이 놓치고 있는 진실을 함께 보자는 취지입니다. 1. 정직한 경영에 대한 믿음은 항상 경영자에게서 시작된다식품 산업처럼 소비자의 건강과 직결된 분야에서는 더욱 그러합니다. 저는 수백 개의 외국계 기업들과..

한 직원은 말이 빠르고 위기 대응도 능숙합니다.다른 직원은 말이 느리고 둔해 보이지만 약속은 반드시 지킵니다.사장님이라면 누구에게 더 큰 일을 맡기시겠습니까? 더보기트남에서 자주 보이는 “상황 대처형 인재”베트남 현지 직원들 중에는 매우 말재주가 좋고,문제가 생기면 바로 "해결 방안"을 말하면서자신의 책임을 피해가는 사람도 적지 않습니다.📌 예:물건이 늦게 도착하면 탓은 항상 공급업체품질 이슈는 “고객이 너무 민감하다”고 설명보고서 오류는 “구버전 사용했기 때문”이라며 넘어가기겉으로 보면 똑똑해 보이지만,신뢰를 기반으로 한 경영에는 위험한 스타일입니다. 🆚 정직한 직원은 왜 눈에 안 띌까?정직한 직원은 실수하면 바로 인정합니다.모르면 모른다고 하고, 무리한 약속은 하지 않습니다.그러나 이들은 자주 "..

한국 기업이 회계 관리 시 간과해서는 안 되는 중요한 사항 📍 베트남에서 한국 기업을 운영하는 분들은 반드시 읽어야 할 글 – 이 글은 내부 통제가 부족해 수십억 원을 잃지 않기 위한 중요한 조언을 담고 있습니다. 📌 사건 요약동부푸 (Bình Phước) 지역의 타피오카 전분 공장에서 근무하던 여성 직원이 무기징역을 선고받았습니다.횡령 총액: 약 320억 원부정행위 형태: 허위 서류를 작성하여 가짜로 결제를 승인유용된 돈: 암호화폐 투자 및 개인 용도 사용🧨 원인:회사 내부에 교차 확인 절차 부재, 지나치게 신뢰하고 제3자 검토 부재 🔍 왜 베트남 취업 중 한국 기업이 이런 위험에 자주 노출되는가?과도한 신뢰: 개인에 대한 지나치게 높은 신뢰로 내부 통제 부족독립적인 검토 시스템 부재: 독립적인..

최근 몇 년 동안 베트남은 빠르게 성장하는 경제와 다양한 취업 기회 덕분에 한국인들에게 매우 매력적인 취업처가 되었습니다.이번 글에서는 베트남에서 취업을 준비하는 데 필요한 핵심 정보를 정리해 소개드리겠습니다.베트남 취업 시장 개요베트남은 최근 수년간 많은 한국 기업들이 진출하면서 취업 기회가 급격히 증가했습니다.특히,호치민시와 하노이는 외국계 기업, 한국 기업, 스타트업까지 다양한 기회가 모여 있는 취업의 중심지입니다.또한 삼성전자 및 계열사가 투자한 북부 지역인 박닌, 타이응웬, 박장과 남부의 호치민시 근교에는 협력 벤더와 전자 부품 관련 업체들이 밀집해 있어 생산 관리, 품질 관리, 엔지니어, 통역 등 다양한 포지션에서 채용이 활발합니다.주요 산업 및 직군한국인들이 베트남에서 주로 취업하는 분야는 ..